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每一家公司和個體都會在快速發(fā)展過程中遇到瓶頸期,就像一個具有巨大潛力的新人在過去一年里實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,然而在接下來的五年中卻都踩著一直不變的經(jīng)驗過活,久而久之也就變成了價值十分低的老油條,同樣地,公司網(wǎng)絡(luò)推廣軟文人員也需要不斷進(jìn)步。首次加客服微信wfg2666文芳閣贈送一次發(fā)稿服務(wù)=搜狐媒體，簡書，百度百家，今日頭條，知乎專欄任選一個

 第一,對癥下藥

 當(dāng)我們遇到問題時,我們會犯下什么常見的錯誤?

  你今天牙疼得很厲害。是直接購買止痛藥吃,還是到醫(yī)院檢查哪里出了什么問題,然后對癥下藥?如果換到孩子身上,眼睛突然看東西模糊,你是直接拉他去買副眼鏡還是帶孩子去醫(yī)院檢查下再決策怎么應(yīng)對?

  很多時候,似乎簡單的原因是用于互聯(lián)網(wǎng)宣傳和運營,但往往不使了光:銷售產(chǎn)品不好,你以大力購買廣告,尋找渠道;廣告買了,渠道投票,效果不好,你再去研究哪些年你不知道的非主流渠道.你有沒有想過銷售產(chǎn)品不暢的渠道不夠并不夠好。

 在營銷行業(yè),當(dāng)企業(yè)遇到問題時,我們該如何辦?找出問題,拆析可能導(dǎo)致問題的各種原因,并提供處理方案。但事實是,營銷推廣專員往往只看到外觀同時未能對問題進(jìn)行多層次和多維度的拆析,因為此即使他們付出越來越多,他們?nèi)匀粺o法處理問題。

 企業(yè)應(yīng)該怎么進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣軟文?記者認(rèn)為,遇到問題時,我們應(yīng)該從多層次,多立場問自己的問題。銷售量不夠糟糕嗎?渠道不夠嗎?定價不合理嗎?是因為客戶為客戶設(shè)置了太高的閾值嗎?那些事情影響了人們購買產(chǎn)品?廣告轉(zhuǎn)換率不高。這是錯誤的渠道選擇嗎?是否有一段時間不觀察?文字不夠好嗎?關(guān)鍵字選擇不合適嗎?只有在你全面拆析了可能導(dǎo)致這個問題的原因之后,才能提出更比較有效的對策。

 第二,做比較有效轉(zhuǎn)化

 我們舉個大家經(jīng)常用營銷手段吧,蹭熱點,你有沒有覺得蹭熱點看起來挺比較有效的?但是告訴我一個賣五谷雜糧的蹭了鹿晗表白的熱點能有多大作用?熱點可以蹭,但如果只是看似有著很好的曝光率,卻沒有實質(zhì)性的企業(yè)品牌提升效果,這也只能算是營銷界里的泡沫。

 如果你做了比較有效的轉(zhuǎn)換?事實上,當(dāng)你多次到達(dá)熱點時,你想需要注意的中心不是曝光,而是客戶是否會因為這次蹭熱點對您公司的產(chǎn)品更了解?更熟悉你的企業(yè)品牌?追熱點的訣竅是:及時、比較有效,玩的出反轉(zhuǎn)、抖得起機(jī)靈,還要不能為了蹭熱點而蹭熱點。

 模仿是一種非常簡單比較有效的手段,可以找到一個成功的營銷范例,更換產(chǎn)品,然后輕松規(guī)劃營銷,這是一個活動草案,但是什么是大問題?你將長時間依靠模仿,慢慢失去創(chuàng)造力,然后失去也可能有評估力。

 營銷人做產(chǎn)品的時候經(jīng)常講什么差異性,說白了,你賣的東西要一定要在某點上比別人家的好,你寫的文案要比其他人暖心或是扎心……總之,一定要有自己的風(fēng)格,網(wǎng)絡(luò)推廣軟文才能長遠(yuǎn),可以模仿,但切勿長時間模仿。

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