探秘中青網(wǎng)發(fā)稿的流程:打破傳統(tǒng)媒體壁壘,助力新媒體發(fā)展

為什么說(shuō)要打破傳統(tǒng)媒體壁壘?因?yàn)橹挥羞@樣才能讓新媒體的工作者快速地成長(zhǎng),企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。新媒體的門(mén)檻越來(lái)越低,媒體化的過(guò)程會(huì)越來(lái)越難,取而代之的就是時(shí)代發(fā)展和科技發(fā)展。

在傳統(tǒng)媒體的快速發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)投入很多資金,投入的人力物力等,這是一個(gè)無(wú)底洞,卻并沒(méi)有建立起自己的運(yùn)營(yíng)體系,最終影響著媒體的生態(tài)和發(fā)展。那么為什么要打破傳統(tǒng)媒體壁壘呢?

打破傳統(tǒng)媒體壁壘,是對(duì)的,也是對(duì)的。打破傳統(tǒng)媒體是一種非常偉大的工作,而非吹毛求疵。其實(shí),傳統(tǒng)媒體的沒(méi)落并不是偶然的,而是對(duì)新媒體的網(wǎng)絡(luò)化逐漸深化。在新媒體的大潮面前,新媒體的崛起,也正是這種“新”和“老”并行的融合和融合的結(jié)果。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向的交流,不需要再去自我約束,能夠主動(dòng)的去適應(yīng),而這種自由、自由是人的本能,可以發(fā)揮出極大的作用。在這種情況下,營(yíng)銷(xiāo)的品牌傳播、溝通的創(chuàng)新就成為關(guān)鍵所在。

打破傳統(tǒng)媒體依賴(lài)性,是一種非常大膽的方式,就是通過(guò)將傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,從而融合為我所用。而我作為一個(gè)更聰明的人,通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,我們就可以發(fā)現(xiàn)新媒體的發(fā)展趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,我會(huì)思考和總結(jié),如何用好新媒體,怎樣才能改變傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式,將傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合起來(lái),讓傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合發(fā)展。

如何才能更好的做到新媒體的“品效合一”

了解新媒體,既能夠?qū)ψ陨懋a(chǎn)品的推廣與宣傳進(jìn)行有效的創(chuàng)新,也能夠?qū)κ袌?chǎng)與用戶(hù)進(jìn)行有效的洞察與研究,因?yàn)樾旅襟w是一個(gè)嶄新的事物,所以新媒體是我們當(dāng)今要做的事情。

1.強(qiáng)化新媒體的自我意識(shí)

我認(rèn)為,新媒體要成為一種文化,這種文化是來(lái)自于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,從理論上講,如果一個(gè)國(guó)家只有一種媒體,那么它就沒(méi)有生存的空間,就不會(huì)有產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力,因?yàn)檫@種影響力是建立在文化之上的,“品”的決定性因素是文化,而“效”的決定性因素是“營(yíng)銷(xiāo)”。所以,“新媒體”顯然也是一種文化,它的“品”的決定性因素是“營(yíng)銷(xiāo)”。探秘中青網(wǎng)發(fā)稿的流程:打破傳統(tǒng)媒體壁壘,助力新媒體發(fā)展

在當(dāng)前媒體環(huán)境下,為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),建立和完善網(wǎng)絡(luò)媒體管理制度,切實(shí)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,有效地防范各類(lèi)媒體信息不對(duì)稱(chēng),促進(jìn)媒體的有效發(fā)展,全新中國(guó)電視作為新媒體融合的領(lǐng)軍企業(yè),已經(jīng)成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中心之一,而與傳統(tǒng)媒體相比,媒體具有傳統(tǒng)媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。新媒體已經(jīng)成為我國(guó)媒體的主流形態(tài),為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展創(chuàng)造了不可撼動(dòng)的基礎(chǔ)。

2017年,中國(guó)電視聯(lián)盟將權(quán)威、權(quán)威、實(shí)用的數(shù)據(jù)庫(kù)納入廣告主評(píng)價(jià)體系,組建媒體綜合管理委員會(huì),全面貫徹落實(shí)“內(nèi)容為王、媒體為本、服務(wù)為后”的新媒體理念,探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的傳統(tǒng)媒體與新媒體,相互影響、兼容發(fā)展。與此形成的媒體綜合管理委員會(huì)將政府部門(mén)和社會(huì)各界建立緊密的互動(dòng)聯(lián)系,制定切實(shí)可行的媒體發(fā)展戰(zhàn)略。

隨著新媒體的不斷發(fā)展和媒介融合的迅速普及,當(dāng)前中國(guó)電視媒體的格局逐漸趨于成熟,面對(duì)新媒體的快速發(fā)展,中國(guó)電視媒體行業(yè)已初具規(guī)模。新媒體廣告市場(chǎng)的發(fā)展主要表現(xiàn)為廣告主對(duì)于電視廣告的投放。廣告主在選擇電視媒體時(shí),對(duì)廣告媒體的品牌效應(yīng)具有一定的認(rèn)識(shí)。品牌效應(yīng)具有號(hào)召力,有助于培養(yǎng)和增加潛在的客戶(hù)群。

隨著傳統(tǒng)媒體與新媒體廣告的模式逐漸趨同,廣告主對(duì)于廣告的期望值也不斷增高。

(三)衰退期:媒體發(fā)展仍然具有成長(zhǎng)性

1.媒體發(fā)展進(jìn)入衰退期。2004年4月,廣電總局頒布《廣播電視業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)暫行辦法》,其規(guī)定了廣播電視廣告應(yīng)當(dāng)按時(shí)播報(bào),應(yīng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)時(shí)段播出。如果中央或地方新聞網(wǎng)站對(duì)于新媒體廣告也不遺余力,那么廣電總局此時(shí)應(yīng)該對(duì)新媒體廣告保持一定的信心,堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是把新媒體廣告分為新媒體廣告和傳統(tǒng)媒體廣告。新媒體廣告主要是在中國(guó)傳統(tǒng)媒體上出現(xiàn)的。一般來(lái)說(shuō),從有線(xiàn)電視媒體開(kāi)始,具有互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣的資源,并且具有較高的廣告標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,包括戶(hù)外和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各種新媒體也逐漸向人們展現(xiàn)出它們的強(qiáng)大生命力。目前,中國(guó)的新媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到500億元以上。

2.媒體競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入衰退期。隨著大眾媒體在報(bào)紙、雜志、電視等各類(lèi)媒體上的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步深入,一些行業(yè)組織逐步轉(zhuǎn)型為新媒體機(jī)構(gòu),如36氪、虎嗅等,它們的規(guī)模開(kāi)始下降,這些公司的主要市場(chǎng)突破或投資已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。